Как стать антихрупким, или сила в простоте

Если у нас комплексная система, в ней много элементов, то задев один из элементов, мы можем развалить всю систему. Это как вытащить одну карту из карточного домика. Или муха случайно задела ее, пролетала мимо. И потом нам уже не разобраться, что за карта и почему была вытащена и что пошло не так, потому что система слишком сложная! Один типичный пример сложной системы — экономика. Другой пример — здоровье человека. Ещё один пример, который всех нас волнует, — это то множество разносторонних целей, в которых тоже можно увязнуть, не понимая, что и в каком порядке делать и для чего. А также не понимая, какой из конкретных действий делать, мы рискуем попасть впросак на любом этапе, не разобраться, что пошло не так. Чтобы этого не случилось, нам нужно сделать систему антихрупкой.

Aнтихрупкость — это термин из одноименной книги Нассима Талеба. Это способность каких-то вещей/процессов/проектов получать преимущество от каких-то внезапных ситуации. А хрупкость — это когда от любых, внезапных стрессоров всё разваливается. Представьте китайскую вазу, с которой, фактически, нельзя даже сдувать пылинки: настолько она хрупкая. Любое внешний стрессор может её повредить. Часто противопоставляют хрупкости что? Чаще всего говорят про какую-нибудь крепкость и что-нибудь в этом роде, устойчивость, но это не антоним хрупкости, как говорит Нассим Талеб. Это просто нечто, чему глубоко параллельно на любые внешние стрессоры и что не получает от них, этих стрессоров, каких-то негативных последствий, но также не получает и позитивных. Поэтому нам нужен настоящий антоним, а настоящего антонима в русском в английском языке не оказалось, поэтому пришлось вводить самостоятельно, то есть была хрупкость, стала антихрупкость — такой искусственный конструкт. Так что если знаете какое-то слово, которое может в одно слово антихрупкость обозначать, то скажите мне, если найдёте. А пока что будем пользоваться этим термином.

Сегодня этот термин нам понадобится только в одном аспекте. Как я уже сказала, у него много нюансов, связанных с тем, как обеспечивать не просто устойчивость своих целей, своих проектов к внешним стрессорам, но как получить от них плюс. Так вот, в идеале плюсы обеспечиваются таким свойством всех крепких проектов как простота.

Как можно упрощать свою систему дел?

(Дальше уже мои мысли, а не Нассима Талеба, но они будут актуальны для людей с множеством дел).

Во-первых, можно уменьшить количество целей, если сочетать цели из разных сфер. Вспоминаем технику «Тема + инструмент». Допустим, у вас есть желание завести блог и вы хотите изучать историю — можно вести блог про историю, параллельно изучать какую-то тему и про неё писать. Это такой классический пример того, как можно сочетать тему плюс инструмент. Другой пример, который я уже проводила — это объединение цели по иностранному языку с целями по работе или по образованию. Ещё один пример — это заработок и обучение. Возьмите область, в которой хотите стать классным специалистом, в которой хотите развиваться и заодно подумайте, как это можно монетизировать.

Во-вторых, элиминация ненужного, то есть убираем то, что не хочется делать или то, что не нужно в данный момент. Например, у вас есть некая цель по масштабному проекту. Допустим, вы хотите вести блог сразу на нескольких площадках: Инстаграм, Вконтакте, YouTube, Twitter. Не обязательно начинать их все одновременно. Можно потом к этому прийти, но начать с той площадки, которая воспринимается как самая простая. Не самая популярная или масштабируемая, а та, в которой вы и так уже как рыба в воде. А если, на самом деле, какие-то конкретные площадки вообще вести не хочется, то вспоминаем, что это совсем необязательно делать. Тем самым, упростив себе задачу, можно сделать эту систему более устойчивой к внешним факторам. Однако давайте представим, что вы всё-таки начали делать всё, хотя некоторые из вещей вам делать не хочется, а некоторые слишком перегружают — тогда вся цель становиться ещё более подверженной каким-то внешним негативным изменениям. Например, у вас не было сил вести блог на всех пяти площадках и вы забросили все.

В-третьих и четвертых, стоит подумать, какая цель упростит или отменитдругие цели. То есть выбрать из целей те, которые сделают выполнение других дел проще или вообще неактуальным.

Предположим, вы хотите вести блог с научно-популярными статьями. Есть несколько вариантов, как можно упростить себя эту задачу. Один вариант — это написать научно-популярную книгу, а потом начать вести блог по науч-попу. Другой вариант — это получить некую ученую степень и тем самым зарекомендовать себя как специалиста, чтобы не было вопросов, и потом можно начать писать статьи. И третье — это написать статью и подать её в научно-популярный журнал. Все эти три цели имеют право на существование и вы сами решаете, какая из них упростит вам в дальнейшем жизнь. И, в этом смысле, цель: получить степень по теме и потом писать науч-поп — сложнее, но она упростит вторую цель, поэтому она не противоречит принципу упрощения в целом, в долгосрочной перспективе. А если говорить про простоту, то я бы сразу начала писать статьи.

И, наконец, объединение целей в одну систему. Под системой я понимаю некую общую концепцию, некую общую ценность. Например, у вас есть цель правильно питаться, соблюдать диету, бегать, ходить два раза в неделю в бассейн и, скажем, медитировать каждый день по 5 минут. Вот эти все четыре действия объединяются в одну концепцию здорового образа жизни и поэтому вы говорите: «Я хочу в 2018 году быть человеком, который следит за своим здоровьем». И, получается, что вам не нужно себе напоминать, что именно надо делать, потому что вы эту картинку целиком описали одним названием. Ну а потом уже из этого принимать каждое конкретное решение: выпить чаю или кока-колу, пройтись на третий этаж или проехать на лифте и так далее.

В общем, чем проще ваши цели и проекты, тем больше вероятности, что вы все-таки доведете их до конца, и они не развалятся. Я знаю, о чем говорю: только что под руководством своего же коуча упрощала идеи новых продуктов)

И практика на сегодня: подумайте, как будете внедрять упрощение и анти-хрупкость в свои текущие дела?

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

Create a website or blog at WordPress.com Тема: Baskerville 2, автор: Anders Noren.

Вверх ↑

%d такие блоггеры, как: